Se realizó para la empresa de transporte masivo del valle
de aburrá (EMTVA) el Análisis Costo Beneficio (ACB),
como una herramienta que permite comparar los costos
y los beneficios asociados a su operación con el objetivo
de argumentar su viabilidad económica y social. Con el
ACB se logro medir el aporte neto de la operación de la
EMTVA al bienestar social, teniendo en cuenta el objetivo
de eficiencia de los recursos invertidos para su operación.
Es una herramienta analítica muy útil para el análisis de
información que ayuda a tomar decisiones relacionadas
con la asignación de recursos, una de las características
principales que le otorgan su poder explicativo es que los
costos y beneficios se expresan en términos monetarios
y, por lo tanto, son directamente comparables entre sí; y
que estos se valoran en términos de las inconformidades
y los beneficios que proporcionan a la comunidad en
general, por lo que la perspectiva es global y no la de
ningún individuo o grupo de interés en particular.
Una vez esta claramente definida la operación de cada
uno de los componentes del sistema Metro, el siguiente
paso fue identificar todos los impactos ambientales positivos
y negativos, así como los recursos utilizados en su
construcción, operación y mantenimiento para luego
realizar la valoración económica de los impactos relevantes
y finalmente obtener los siguientes entregables
para la toma de decisiones y presentación a diferentes
entes de control: